Qu'est-ce que c'est et comment ça fonctionnela planification et la gestion du réseau? C'est un système qui résout les problèmes de planification, gestion et développement de grands complexes dans l'économie nationale, recherche scientifique, préparation technologique et design pour la production de nouvelles variétés de produits, reconstruction d'anciennes installations et construction de nouvelles installations.
La planification du réseau vous permet d'établir unela relation entre le travail planifié et les résultats qui peuvent être atteints grâce à l'exécution de ces travaux. Il fournit également l'occasion de calculer et d'ajuster rapidement le plan pour n'importe quel travail. Planification du réseau - la base pour l'utilisation des ordinateurs électroniques dans la gestion de la production et la création de systèmes de contrôle automatique. Cette technologie permet de libérer une grande ressource humaine, engagée dans l'élaboration de plans standards pour un travail plus créatif.
Les méthodes de planification de réseau sontcréation d'un modèle mathématique logique d'un objet contrôlé sous la forme d'un modèle de réseau ou d'un graphique résidant dans la mémoire d'un ordinateur électronique et reflétant la durée et les interrelations de tous les processus intervenant dans cet ensemble de travaux.
Le calendrier du réseau est d'abord optimisé parmoyens de l'informatique et des mathématiques appliquées, puis utilisés à des fins de gestion opérationnelle et d'organisation du travail. L'horaire reflète les événements et les travaux. Un événement caractérise le début ou la fin d'une certaine œuvre, et le travail lui-même exprime une action nécessaire pour passer d'un événement qui le précède à l'autre. Sur le graphique, les événements sont représentés sous la forme de cercles et fonctionnent sous la forme de flèches qui démontrent la relation entre les événements (la version inversée de l'image est également possible: le travail est par cercles et les événements qui les relient sont des flèches).
La planification du réseau nécessite un processus spécifique et clairla description des œuvres avec l'indication de l'interprète de chacun d'eux, l'indication du temps, qui est mesurée par jours, semaines, décennies, mois, et est appliquée sur la flèche. Des évaluations temporaires y sont effectuées par des exécuteurs responsables du travail concerné. Tout le travail qui est fait sur le calendrier, finalement conduire à la planification. La planification du réseau de la durée du travail nécessite l'utilisation non seulement de la documentation réglementaire, mais aussi de soutenir ses données expérimentales.
Mais souvent cela arrive, surtout dans les cas oùde nouveaux types de produits sont en cours de développement, que le temps de performance ne peut être exprimé à l'aide d'un seul chiffre fiable. Dans ce cas, l'artiste doit donner trois estimations:
1) Évaluation optimiste. La durée minimale du travail, possible dans les conditions les plus favorables, dans le cas où personne et rien n'empêche sa mise en œuvre.
2) Évaluation pessimiste. Le temps maximum qui peut être requis pour faire le travail, en cas de difficultés.
3) L'estimation la plus probable. Indique le temps qui sera dépensé dans des conditions normales d'utilisation.
L'un des éléments les plus importants du traçage- durée des chemins. Les voies sont divisées en plein et critique. Le chemin complet est une ligne dont le début est l'événement initial du réseau, et la fin est son événement final. Critical Path - la plus longue, caractérise la durée de l'exécution de tous les travaux du projet, à savoir le temps qui sera dépensé pour atteindre le but ultime.
Le chemin critique est l'indicateur le plus importantl'ensemble du système de gestion du réseau et est la base pour choisir le plan le plus approprié et pour suivre l'avancement des travaux.
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