Structure du plan d'affaires commun

La structure du plan d'affaires a une forme généralement acceptée,Malgré l'unicité de chaque entreprise séparément. Pour caractériser pleinement le plan d'affaires, il est nécessaire de considérer chacun des éléments, ce qui nécessite un décodage détaillé.

Ainsi, la structure du plan d'affaires intégréest construit sur une certaine séquence de points généralement acceptés. La section principale, qui devrait être la première, est les capacités de l'entreprise, caractérisées de manière concise, et la définition des tâches à l'avenir. Le contenu de cette section doit être énoncé de manière concise, simple et claire. Après tout, cette partie du plan d'affaires accorde une attention particulière aux investisseurs ou partenaires potentiels.

Ici aussi, les informations doivent être affichées,ce qui caractérise l'entreprise et ses activités. En même temps, dans chaque direction, des objectifs doivent être définis, les moyens de les atteindre doivent être décrits et des personnes responsables doivent être indiquées.

Cette section devrait répondre à deux questions principales:

  1. Quel avantage les investisseurs qui ont investi une certaine somme d'argent dans l'entreprise vont-ils en retirer?
  2. Quels sont les risques pour les investisseurs qui participent au financement de l'entreprise?

La structure du plan d'affaires devrait contenir dans la deuxième section une description des types de biens ou de services fournis. Dans ce cas, il devrait y avoir une délimitation claire des directions pour le principal et le secondaire.

Les principaux domaines comprennent: le nom des produits ou services avec leur description détaillée et, de préférence, avec des images ou des photographies. Sont également indiqués: une liste des besoins pour lesquels les biens ou services présentés dans la section sont destinés; caractéristique de la demande comparaison du prix et de la qualité; lorsqu'il est prévu de vendre des biens ou de fournir des services; la dignité de ce produit par rapport aux analogues d'autres entreprises; liste des lacunes et des moyens de les surmonter; présence du droit d'auteur sur les marchandises; coût principal et bénéfice possible.

La structure du business plan ne peut que contenirsection décrivant les marchés. Cette section peut être attribuée à une partie assez sérieuse dans ce document, puisque c'est l'étude du marché de vente existant qui permet à un entrepreneur de déterminer son propre créneau sur le marché de la consommation.

Pour ce faire, vous devez refléter les réponses aux questions suivantes:

- Où est le marché potentiel?

- Quels segments de ce marché sont préférés?

- Quels facteurs ont un impact sur la demande pour ce produit?

- Qu'est-ce qui a été fait pour étudier les marchés?

Aussi dans cette section, il est nécessaire d'évaluer l'assortiment de marché potentiel et le volume des ventes réel

Chaque entreprise qui se soucie des résultats de ses activités crée un plan d'affaires dont la structure devrait également inclure, en plus de ce qui précède, d'autres sections:

- Plan de production

- Évaluation de la concurrence sur le marché des ventes;

- Plan de marketing;

- Plan financier

- Emergence de risques possibles.

Parfois, les deux dernières sections sont réunies en une, car l'exécution d'un plan financier est parfois associée à l'émergence de risques.

Le plan financier contientactivité de la société avec les finances dans le but d'une utilisation efficace des ressources financières disponibles. Dans le cadre de cette section, un certain paquet de documents financiers devrait être développé:

- un plan opérationnel reflétant l'interaction de l'entreprise avec les marchés cibles pour chaque produit;

- une estimation des recettes et des dépenses destinée à aider à déterminer le bénéfice attendu et à calculer les coûts estimés de la vente d'un produit particulier;

- un état des flux de trésorerie (produits et charges pendant les activités commerciales);

- bilan, qui est le document final de toute activité de l'entreprise pour une période déterminée.

Ainsi, dans cet article en brefLa structure du business plan et son rôle dans la performance des activités de l'entreprise sont caractérisés. Il est nécessaire de noter la confidentialité de ce document, qui contient des idées uniques, des réalisations en marketing, etc. Par conséquent, il devrait être montré seulement aux personnes dans lesquelles l'entreprise a un intérêt.

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