L'organisation scientifique du travail comme moyen d'accroître la productivité

Quand l'organisation du travail est basée là-dessus,Pour utiliser les meilleures pratiques et réalisations de la science pour plaire au personnel, ce terme est appelé organisation scientifique du travail. Dans une telle organisation il y a une amélioration constante de diverses interactions avec les travailleurs et avec des moyens techniques.

Il y a plusieurs objectifs dans l'organisation scientifiquele travail consiste à augmenter la productivité du travail et à préserver la santé des travailleurs. En général, l'organisation scientifique du travail est un facteur important qui permet d'augmenter l'efficacité globale de la mise en œuvre des différents processus dans l'organisation. En outre, l'organisation scientifique du travail dans l'entreprise a plusieurs tâches:

- Réduire le temps de travail pour certains types de travail;

- établir une coopération rationnelle et la forme de la division du travail;

- réduire l'impact négatif du travail sur la santé des travailleurs;

- améliorer les conditions de travail des travailleurs;

- Développer un système amélioré de rémunération du travail pour les employés, améliorer la qualité du système;

- améliorer les compétences des employés et d'autres tâches.

La tâche principale de la gestion d'entreprisedevrait être celui de fournir le maximum de profit de l'homme d'affaires. D'une autre manière, l'organisation scientifique du travail peut être expliquée comme un ensemble de mesures visant à obtenir les meilleurs résultats tout en réduisant la dépense de forces et de temps. Cette amélioration est obtenue grâce à l'utilisation des meilleures pratiques et des réalisations scientifiques. Sur la base des expériences, les travailleurs d'une organisation telle que l'organisation scientifique du travail, déterminent les indicateurs qui sont nécessaires pour un travail efficace. Cela peut être, par exemple, la meilleure zone d'un lieu de travail, l'intervalle de temps pour le travail, la norme de temps pour les travailleurs au repos, et d'autres.

L'organisation scientifique du travail était déjà connue dans20-s du XX siècle, pendant cette période il était nécessaire de restaurer l'économie nationale et l'industrie, qui ont été détruites après la guerre. Mais après que l'organisation du travail a été oubliée, mais maintenant l'organisation scientifique du travail du personnel est à nouveau florissante. Tous les employeurs sont très intéressés à obtenir le meilleur rendement au moindre coût. Et l'organisation scientifique du travail offre une solution à ce problème dans trois directions:

  1. Économique - la fourniture dedes moyens pour la production de travailleurs. Les travailleurs devraient travailler sur la base de leurs connaissances, de leurs qualifications et de leurs responsabilités professionnelles. Les employeurs devraient strictement surveiller et surveiller le travail des employés. L'employeur est également tenu de respecter le calendrier de travail, la discipline du travail, le paquet social et les incitations matérielles et morales. Ce poste comprend également la rééducation gratuite, la formation et la fourniture aux employés des informations nécessaires.
  2. Psychophysiologique est la dispositionconditions de travail optimales pour les qualités morales des travailleurs. Ce paragraphe signifie fournir des lieux de travail confortables, la disponibilité des chambres confortables, des fleurs et des climatiseurs, des peintures et des meubles pour la production. En outre, le point psycho-physiologique offre une marge de manœuvre pour diverses négociations ou réunions importantes.
  3. Social est la fourniture de telles conditions de travailpour les employés d'avoir le respect et le soin. Ce paragraphe indique la présence de l'employé à aimer travailler dans cette entreprise, et il ne voulait pas quitter cet emploi. Nous entendons ici les fêtes d'entreprise, les déjeuners gratuits, les bons d'achat, les voyages à la nature, les cadeaux pour les vacances, les anniversaires, les anniversaires pour les employés et leurs enfants, les prêts et prêts sans intérêt et toutes sortes d'autres solutions.

En pratique, il est confirmé et scientifiquement prouvé que l'organisation scientifique du travail augmente significativement l'effet de la productivité des employés.

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